Jak szybko (i samodzielnie) dokonać analizy działań w firmie i sprawdzić gdzie podkręcić śrubki
247,00 zł
Kategorie: Edulive, Szkolenie online
Opis
Nagranie szkolenia Edulive
Jak szybko samodzielnie dokonać analizy działań w firmie i sprawdzić gdzie podkręcić śrubki, aby zarabiać jeszcze więcej (tak, masz prawo chcieć więcej!)
Dowiesz się, jak analizować działania firmy. aby zidentyfikować obszary do poprawy
Z tego Edulive dowiesz się:
- Jak analizować działania firmy, aby dowiedzieć się, co działa świetnie, a co wymaga poprawy.
- Jak poukładać działania w firmie, by mieć więcej czasu dla siebie i zarabiać jeszcze więcej.
- Jak wyciągać wnioski z wykonanej analizy.
- Pokażę Ci mój proces analizowania działań w firmie, dzięki któremu nie biegasz za trendami i nie martwisz się, że straciłaś niepotrzebnie czas i pieniądze
Czas: 2 godz.
Pliki wideo: 1
Załączniki: 1
Ten Edulive dotyka obszaru biznesu: Kluczowe działania
W tym temacie warto obejrzeć również Edulive:
- Jak planować skutecznie i szybko tworzyć proste (i wykonalne!) plany działania
- Prowadzenie biznesu a pewność siebie. Jak nie tracić ducha w obliczu wyzwań?
- Plan B na biznes, czyli jak działać w obliczu kryzysu
- Jak poradzić sobie z niechęcią do delegowania i w końcu zyskać czas dla siebie
- Eliminuj, automatyzuj, deleguj, czyli od czego zacząć zwiększanie zysków w Twojej firmie?
- Zarządzanie priorytetami w prowadzeniu własnego biznesu.
- Rób biznes i zarabiaj. 24 pytania, które pomogą Ci budować zyskowną firmę
- Jak przygotować się do rekrutacji pierwszego lub kolejnego pracownika
- Praca nad firmą w praktyce – krok po kroku
- Analiza działań w firmie – zróbmy wspólnie autoaudyt Twojego biznesu
- Jak zarabiać więcej, pracując tyle samo lub mniej
- Jak skutecznie docierać do klientów, bez mieszkania w Social Mediach?
- Jak strategicznie zaplanować działania w firmie?
- Pracuj nad firmą, a nie w firmie
- Od czego zacząć prace nad firmą, a nie w firmie, czyli jak przestać być niewolnikiem własnego biznesu.
- Jak skutecznie delegować zadania?
- 24 kosztowne błędy przy rekrutacji, zatrudnianiu i delegowaniu