Oferta specjalna kursu „Rekrutacja Zatrudnienie Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą)” z dodatkowymi materiałami.

Uwaga!

Na tej stronie znajdziesz ofertę specjalną dostępną wyłącznie dla uczestników mojego szkolenia.

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Naucz się rekrutować i delegować SKUTECZNIE.

Zbuduj biznes, który działa na Twoich zasadach – nawet jeśli boisz się, że to za trudne i za drogie!

Pokażę Ci, że tak nie jest!

Nawiążesz współpracę z ODPOWIEDNIMI ludźmi oraz zaczniesz delegować zadania tak, aby Twoje cele były zrealizowane.

Właścicielko firmy, Przedsiębiorczynio, Ekspertko, Specjalistko:

Kurs online

Rekrutacja & Zatrudnienie & Delegowanie

Czyli oddaję w Twoje ręce NAGRANE lekcje ze sprawdzonym procesem rekrutacji, zatrudniania i delegowania, które pomogą Ci znaleźć odpowiednie osoby do współpracy.

I uchronią Cię przed popełnieniem błędów, które mogą kosztować Cię setki tysięcy złotych.

Mnie kosztowały ponad pół miliona.

A skoro jak już popełniłam te błędy, to Ty nie musisz (za to możesz uczyć się na moich).

Zobacz, co dostajesz w pakiecie (tak w skrócie):

Problemy, które rozwiążesz dzięki temu kursowi:

Co osiągniesz dzięki kursowi?

Inni już to zrobili - teraz Twoja kolej!

Sprawdź co o kursie mówią osoby, które już wdrożyły wiedzę w swój biznes↓

Do wszystkich zainteresowanych: Nazywam Wciseł Małgorzata i od 3 lat prowadzę gabinet kosmetologiczno-podologiczny.
Gdy otwierałam własne miejsce, myślałam że będę w nim pracować sama, ale bardzo szybko stało się jasne, że dla mojego zadowolenia i optymalizacji czasu oraz kosztów, ktoś powinien przejąć część obowiązków.
Największą trudnością podczas delegowania obowiązków okazało się określenie i opisanie jakości i uzyskanie powtarzalności tej jakości.  
Udział w kursie pomógł mi opisać działania w firmie bardzo dokładnie, tak aby było pozostawionych niedomówień w kwestii jakości usług oraz tego, czy zadanie zostało wykonane poprawnie.
Wynikiem pracy podczas kursu było łatwiejsze zbudowanie zakresu obowiązków dla nowego pracownika oraz egzekwowanie delegowanych zadań.
A gdy współpraca nie szła zaplanowanym torem to decyzję o zakończeniu współpracy podjęłam dużo szybciej co pozwoliło mi uniknąć strat zarówno finansowych jak i emocjonalnych.
Bardzo się cieszę, że podczas kursu pracowaliśmy ze swoim raportem z badania Fris, pomogło mi to jeszcze bardziej zrozumieć swoje wyniki jak i dostrzec inne style we współpracownikach. Szkolenie polecam każdej osobie, która myśli, że w jej firmie nie ma żadnych zadań do delegowania lub automatyzacji. Nawet nie zdajecie sobie sprawy, ile nie wiecie o swojej firmie i ile czasu możecie zaoszczędzić!
Małgorzata Wciseł
Właścicielka gabinetu kosmetologiczno-podologicznego
Nazywam się Dawid Zieliński i na co dzień pomagam twórcom online w zwiększaniu sprzedaży ich kursów online i e-booków za pomocą reklam na Facebooku i Instagramie.
Przed kursem u Danki miałem problem z określeniem, kogo właściwie muszę zatrudnić do swojej firmy, żeby nie działać w ciągłej “bieżączce”.
Próbowałem już wcześniej delegować zadania, ale panował w tym taki chaos, że straciłem tylko swój czas i kilkanaście tysięcy złotych na nieudaną rekrutację.
Zamiast odciążenia, musiałem „sprzątać" błędy popełnione przez rekrutowaną osobę.Wiedziałem jednak, że potrzebuję kogoś zatrudnić, żebym nie zajmował się rzeczami, które nie przynoszą pieniędzy mojej firmie i mnie męczą.
W trakcie szkolenia dokładnie rozpisałem swoje zadania, wyeliminowałem te, które były bezsensowne w moim biznesie, wytypowałem rzeczy do automatyzacji i te, które w pierwszej kolejności mam zlecić na zewnątrz.
Teraz mam gotową listę zadań do delegowania i dokładnie określony profil osoby, z którą chcę współpracować. Jestem właśnie na etapie rekrutacji!
Po szkoleniu nie mam wątpliwości, co i komu zlecać. Mam pewność, że kolejna rekrutacja pozwoli mi znaleźć osobę, której NAPRAWDĘ potrzebuję do zarabiania więcej i zmniejszenia liczby godzin mojej pracy.

Polecam kurs każdemu, kto chce się dobrze przygotować do rekrutacji. Dzięki niemu proces zatrudniania nie będzie przypadkowy — unikniesz niepotrzebnej straty czasu, nerwów oraz zaoszczędzisz co najmniej kilkanaście tysięcy złotych na nieudanej rekrutacji.
Dawid Zieliński
Właściciel platformy Adsflix.pl
Nazywam się Asia Trojak-Pietras i jestem właścicielką gabinetu podologicznego.
Kurs o rekrutacji, zatrudnianiu i delegowaniu był strzałem w dziesiątkę ponieważ akurat planowałam po raz pierwszy zatrudnić recepcjonistkę. Totalnie nie miałam do czynienia z rozmowami kwalifikacyjnymi, nie wiedziałam jak być szefową i jaką szefową chcę być.
Kurs Danki jest napakowany wskazówkami i tipami co robić, czego unikać, czego absolutnie robić nie wolno przy rekrutacji. Dowiedziałam się też czy ja naprawdę kogoś potrzebuję i KOGO faktycznie potrzebuję.
Zasada "zatrudniaj wolno" to jest złota zasada 🙂 Analiza siebie, moich potrzeb i zadań, nauczenie żeby nie zgadzać się na wszystko i że czekać na Tą Właściwą Osobę zawsze warto.
Po wdrożeniu wskazówek z kursu mam spisane procedury i zadania dla recepcji, dzięki czemu nie muszę się wkurzać, że ktoś robi coś nie po mojej myśli. Natomiast nauka delegowania uwolniła mój czas, który mogę poświęcić na pracę nad firmą
Kurs polecam każdej przedsiębiorczyni, która myśli o zatrudnieniu ale też dla tych, które mają już swoich pracowników ale nie są do końca zadowolone z nich.
Zresztą powiem Wam, że każdy kurs i szkolenie, które oferuje Danka jest tak kompleksowe, że nie trzeba szukać niczego więcej A jak sama się o tym przekonasz to jestem pewna, że zostaniesz z Danką na dłużej 🙂
Joanna Trojak-Pietras
Właścicielka gabinetu podologicznego

Jak wygląda kurs?

Krok 1: Wizja życia i biznesu

Określisz, jaki biznes chcesz budować i jakiego wsparcia potrzebujesz, aby osiągnąć swoje cele. 

Krok 2: Analiza zadań

Dowiesz się, co wyeliminować, co zautomatyzować, a co delegować. 

Krok 3: Skuteczna rekrutacja

Nauczysz się, jak znaleźć idealną osobę – niezależnie od tego, czy to pracownik etatowy, czy podwykonawca. 

Krok 4: Delegowanie zadań

Poznasz narzędzia i metody, które ułatwią Ci współpracę z ludźmi. 

Każdy moduł zawiera: 

  • Video-treningi
  • Checklisty i szablony
  • Kalkulatory do szybkich obliczeń i planowania działań

Kto przygotował kurs?

Cześć, nazywam się Danuta Piasecka i od 13 lat pomagam przedsiębiorcom zarabiać więcej. 

Jestem mentorką i doradczynią biznesową z ponad 11 tysiącami godzin pracy z mikroprzedsiebiocami.

Dla siebie i swoich klientów pozyskałam zlecenia o wartości ponad 63 mln zł.

A realizacja tych zleceń wymagała ścisłej współpracy z ludźmi i zorganizowanego zespołu.

Co więcej, w szczytowym momencie działania swojej firmy zatrudniałam 30 osób i wiem jak słabej jakości współprace wpływą na zysk firmy.

Moja historia w trzech zdaniach

Zaledwie jedna współpraca z NIEODPOWIEDNIĄ osobą wystarczyła, abym musiała zaczynać biznes od początku. Straciłam kontrakt na prawie 1 mln zł i zostałam z karami do zapłacenia.

Współpraca z zaledwie jedną ODPOWIEDNIĄ osobą przyniosła mi w niecałe dwa lata ponad 3 mln przychodu (z czego ok. 70% stanowił zysk).

Dlatego właśnie stworzyłam kurs Rekrutacja, Zatrudnienie, Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą).

Dlaczego warto zainwestować w kurs?

*Według niezależnego badania Sedlak & Sedlak i PwC

Cena oferty specjalnej: 1 497 zł

Wartość wszystkich materiałów: 14453 zł

Oferta ważna przez 3 dni.
Dodatkowo, dołączając w ciągu 15 minut, otrzymujesz dostęp do kursu na 3 lata (zamiast 1 roku).

Zero ryzyka - tylko efekty!

Jeśli po ukończeniu kursu i zastosowaniu wiedzy nie zobaczysz efektów, napisz do mnie. Sprawdzę Twoje zeszyty ćwiczeń i wskażę, co poprawić.

Dlaczego teraz?

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Sprawdź co o kursie mówią kursanci

(Poniższe opinie pochodzą od moich klientów, dla których stworzyłam ten kurs jako dodatek do innych moich programów. Wszystkie opinie są zweryfikowane i pochodzą od osób, które przerobiły pierwszą wersję kursu.)

Absololutny must have dla każdego, kto chce, ale obawia się zatrudniania i delegowania. Ale też dla tych, którzy mają zespół, lecz nie są z niego zadowoleni, chcą go wnieść na wyższy poziom.
Katarzyna B.
Kurs "Rekrutacja, Zatrudnienie, Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą)" pozwala przeanalizować jakiego pracownika potrzebuję. Wiedza, że potrzebuję jest za mała, aby zatrudnić odpowiednią osobę.
Anna P.
Kurs "Rekrutacja, Zatrudnienie, Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą)" daje dużo wartości i jasno pozwala uporządkować sprawy w zakresie delegowania, zarządzania i rekrutowania.
Dorota K.
Kurs "Rekrutacja, Zatrudnienie, Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą)" otworzył oczy na przygotowanie się do rozpoczęcia rekrutacji, o którym wielu pracodawców zapomina. Zazwyczaj działają tu i teraz bez planu i przemyśleń.
Kasia S.

Co dostajesz jw ramach oferty specjalnej?

Kurs online - poukładana wiedza zawarta w 8 treningach

W każdym module znajdziesz krótkie, kilkuminutowe lekcje, ćwiczenia do wykonania i praktyczne zadania, które dają natychmiastowe efekty.
Do tego otrzymasz również 8 kart pracy (po jednej do każdego treningu).
Nie musisz się martwić o porządek w notatkach!

Wartość: 4226 zł

Baza tutoriali

Które pozwolą Ci zautomatyzować część zadań, które obecnie robisz sama (m.in. odpowiadanie na maile, odpowiadanie na komentarze w Social Mediach, umawianie spotkań)

Wartość: 1000 zł

Narzędzia, instrukcje, szablony

Konkretne narzędzia, proste i szybkie instrukcje, gotowe szablony, sprawdzone metody, poukładany proces rozpoczynania nowej współpracy!

Wartość: 2000 zł

Warsztat na żywo online

3-dniowy warsztat na żywo online.
To Twoja praca pod moim okiem i z moim wsparciem.
Spotkanie kończysz z konkretnie wykonaną pracą, np. rozpisanymi ścieżkami rozwoju pracowników, zaplanowanym onboardingiem, ustaloną formą kontroli i rozliczania z pracy.


Wartość: 997 zł

Spotkania z co najmniej 3 Ekspertkami

1. Księgowa, która podpowie, jaka forma współpracy będzie dla Ciebie najkorzystniejsza
2. Prawniczka, która podpowie o jakich zapisach w umowie nie możesz zapomnieć, aby zabezpieczyć swoje know how
3. Właścicielka agencji Wirtualnych Asystentek, która podpowie, jak znaleźć WA

Wartość: 1000 zł

6 miesięczne wsparcie mailowe

Zgłaszasz mi swoje wyzwanie związane z tematami poruszanymi w kursie, a ja udzielam Ci indywidualnych wskazówek.

Wartość: 3000 zł

Audyt Twojego ogłoszenia o pracę

Podczas kursu i naszych spotkań stworzyć ogłoszenie o pracę, które osobiście sprawdzę i dam Ci feedback w formie personalizowanego video.

Wartość: 1230 zł

Wartość wszystkich materiałów do których masz dostęp wynosi 14453 PLN!

Kurs przygotowała doświadczona mentorka i doradczyni biznesowa

10

lat we własnej firmie

10

tysięcy (!) przeszkolonych osób

11

tysięcy (!) h współpracy z przedsiębiorcami

13

lat doświadczenia doradczego

63

miliony (!) zł wartości pozyskanych zleceń

Dostajesz od razu dostęp do wszystkich materiałów

  • 8 treningów tematycznych:
    • Skompletuj swój Zespół (o wartości 247 zł)
      • Czy naprawdę potrzebny Ci Zespół?
      • Po co ci Zespół?
      • Kto powinien wejść w skład Twojego Zespołu?
      • Ty vs. Zespół
      • Czy Zespół budujesz na stałe?
    • Przygotuj się do delegowania (o wartości 997 zł)
      • Co powoduje, że delegowanie jest nieskuteczne?
      • Buduj Bazę kompetencji zespołu
      • Ewidencja działań i zadań w firmie
      • Deleguj tylko te zadania, które warto delegować
      • Komu delegować
      • 12 zasad skutecznego delegowania
      • Co warto zacząć robić już od TERAZ
      • Jak delegować?
    • Przygotuj się do zatrudnienia (o wartości 497 zł)
      • Jaką szefową chcesz być?
      • Wybierz formę współpracy
      • Wybierz formy rozliczenia z pracownikami
      • Oblicz rentowność pracownika
    • Przygotuj się do rekrutacji (o wartości 997 zł)
      • Stwórz Profil Pracownika
      • Stwórz plan rekrutacji
      • Stwórz ofertę pracy
    • Rekrutacja (o wartości 197 zł)
      • Przeprowadź rekrutację
      • Stale monitoruj efektywność rekrutacji
      • Wyniki rekrutacji
    • Onboarding (o wartości 497 zł)
      • Czym jest onboarding?
      • Określ zasoby niezbędne do pracy
      • Stwórz plan onboardingowy
      • Jak usprawnić proces onboardingu?
    • Rozwój firmy i zespołu (o wartości 497 zł)
      • Czy ścieżki rozwoju pracowników są konieczne?
      • Opracuj ścieżki rozwoju pracowników
      • Rozwój firmy i zespołu
      • Skuteczna współpraca
      • Ocena pracy
      • Jak monitorować, aby nie kontrolować
    • Zakończenie współpracy (o wartości 297 zł)
      • Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko
      • Zwolnienie
      • Odejście pracownika
      • Po zakończeniu współpracy
  • Narzędzia:
    • Ankieta rekrutacyjna 
    • Lista pytań, które możesz zadać na rozmowie rekrutacyjnej
  • Szablony w Excelu wraz z instrukcją objaśniającą, jak korzystać z szablonu:
    • Baza kompetencji zespołu
    • Ewidencja działań i zadań w firmie
    • Procesy i procedury
    • Plan rekrutacji
    • Profil pracownika
    • System oceny kandydatów
    • Plan onboardingowy
  • Matryce do uzupełnienia:
    • Matryca ścieżki rozwoju pracownika
    • Matryca komunikacji z pracownikiem
  • Kalkulatory w Excelu
    • Analiza opłacalności potencjalnej współpracy
    • Symulacja wysokości wynagrodzenia w zależności od formy współpracy

Co ważne, materiały będą uzupełniane według potrzeb kursantów.

Oto co otrzymujesz - podsumowanie:

OFERTA SPECJALNA

Dostęp 3 lata
14453
1497
  • Kurs online - poukładana wiedza zawarta w 8 treningach
  • Baza tutoriali
  • Narzędzia, instrukcje, szablony, kalkulatory
  • Warsztat na żywo online do wyboru
  • 3 spotkania z ekspertkami (księgowa, prwaniczka, właścicielka agencji Wirtualnych Asystentek)
  • 6 miesięczne wsparcie mailowe.
  • Audyt Twojego ogłoszenia o pracę
  • Wewnętrzny newsletter
  • Aktualizacje materiału bez dodatkowych kosztów
  • Dostęp 24/7 do materiałów przez 3 lata (dla osób, które dołączą w ciągu 15 minut)

OFERTA STANDARDOWA

Dostęp 1 rok
1497
  • Kurs online - poukładana wiedza zawarta w 8 treningach
  • Baza tutoriali
  • Narzędzia, instrukcje, szablony, kalkulatory
  • Warsztat na żywo online do wyboru
  • 3 spotkania z ekspertkami (księgowa, prwaniczka, właścicielka agencji Wirtualnych Asystentek)
  • 6 miesięczne wsparcie mailowe.
  • Audyt Twojego ogłoszenia o pracę
  • Wewnętrzny newsletter
  • Aktualizacje materiału bez dodatkowych kosztów
  • Dostęp 24/7 do materiałów przez 1 rok

Uwaga! Jeśli prowadzisz firmę za granicą, figurujesz w rejestrze VIES i chcesz fakturę na firmę, to napisz do nas przed zakupem na adres nieczekaj@zwiekszajzyski.pl

×

Koszyk