Chcesz więcej zarabiać, a jednocześnie mieć więcej czasu w swoim biznesie?
Postaw na odpowiednich ludzi do współpracy!
Pokażę Ci, jak nawiązać współpracę z takimi ludźmi oraz jak delegować zadania, aby Twoje cele były zrealizowane.
Nawet jeśli jesteś soloprzedsiębiorcą i nie planujesz zatrudniać.
Kurs „Rekrutacja Zatrudnienie Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą)” już od 1497 zł!
Właścicielko firmy, Przedsiębiorczynio, Ekspertko, Specjalistko:
- Masz wrażenie, że ciągle pracujesz, a nie przekłada się to na wyniki $ jakich oczekujesz? (TAK/NIE)
- Brakuje Ci czasu dla siebie i twoich bliskich? (TAK/NIE)
- Masz wyrzuty sumienia , że gdy pracujesz, to nie masz czasu dla rodziny, ale gdy spędzasz czas z rodziną, to i tak myślisz o pracy? (TAK/NIE)
- Masz poczucie, że stałaś się niewolnikiem własnej firmy, bo nawet nie pamiętasz kiedy ostatni raz miałaś TAK NAPRAWDĘ wolne? (TAK/NIE)
Kurs online
Rekrutacja & Zatrudnienie & Delegowanie
Czyli oddaję w Twoje ręce NAGRANE lekcje ze sprawdzonym procesem rekrutacji, zatrudniania i delegowania, które pomogą Ci znaleźć odpowiednie osoby do współpracy.
I uchronią Cię przed popełnieniem błędów, które mogą kosztować Cię setki tysięcy złotych.
Mnie kosztowały ponad pół miliona.
A skoro jak już popełniłam te błędy, to Ty nie musisz (za to możesz uczyć się na moich).
Zobacz, co dostajesz w pakiecie (tak w skrócie):
Jak wygląda praca z kursem?
Przechodzisz trening → pracujesz z zeszytem ćwiczeń → wykonujesz zadania do których masz tutoriale
W jakich zadaniach najbardziej pomoże Ci kurs?
- Ustalenie wizji biznesu i ocena, jak wielkiego zespołu potrzebujesz (i czy w ogóle potrzebujesz zespołu czy lepiej postawić na współprace dorywcze)
- Określenie celów biznesowych, które realizują wizję życia i biznesu
- Wyznaczenia zadań do eliminacji, automatyzacji i delegowania
- Przygotowanie do rekrutacji, w tym zaplanowanie całego procesu rekrutacyjnego dostosowanego do Twoich zasobów czasowych
- Przygotowanie ogłoszenia o pracę i wytypowanie miejsc, gdzie możesz znaleźć osoby, których poszukujesz
- Zaplanowanie przebiegu rozmowy rekrutacyjnej i weryfikacja doświadczenia kandydatów, którymi się interesujesz
- Wybór najlepszej formy współpracy uwzględniającej Twoje zapotrzebowanie na wsparcie
- Poinformowanie o wyniku rekrutacji kandydatów, w tym tych, których zgłoszenia zostały odrzucone
- Onboarding nowych pracowników do firmy i obowiązków
- Kontrolowanie i monitorowanie pracy współpracowników
- Zakończenie nieudanej współpracy
Ta wiedza pomogła już wielu moim klientom!
W tym Gosi, Dawidowi i Asi, którzy chcą Ci coś powiedzieć ↓
Gdy otwierałam własne miejsce, myślałam że będę w nim pracować sama, ale bardzo szybko stało się jasne, że dla mojego zadowolenia i optymalizacji czasu oraz kosztów, ktoś powinien przejąć część obowiązków.
Największą trudnością podczas delegowania obowiązków okazało się określenie i opisanie jakości i uzyskanie powtarzalności tej jakości.
Udział w kursie pomógł mi opisać działania w firmie bardzo dokładnie, tak aby było pozostawionych niedomówień w kwestii jakości usług oraz tego, czy zadanie zostało wykonane poprawnie.
Wynikiem pracy podczas kursu było łatwiejsze zbudowanie zakresu obowiązków dla nowego pracownika oraz egzekwowanie delegowanych zadań.
A gdy współpraca nie szła zaplanowanym torem to decyzję o zakończeniu współpracy podjęłam dużo szybciej co pozwoliło mi uniknąć strat zarówno finansowych jak i emocjonalnych.
Bardzo się cieszę, że podczas kursu pracowaliśmy ze swoim raportem z badania Fris, pomogło mi to jeszcze bardziej zrozumieć swoje wyniki jak i dostrzec inne style we współpracownikach. Szkolenie polecam każdej osobie, która myśli, że w jej firmie nie ma żadnych zadań do delegowania lub automatyzacji. Nawet nie zdajecie sobie sprawy, ile nie wiecie o swojej firmie i ile czasu możecie zaoszczędzić!
Przed kursem u Danki miałem problem z określeniem, kogo właściwie muszę zatrudnić do swojej firmy, żeby nie działać w ciągłej “bieżączce”.
Próbowałem już wcześniej delegować zadania, ale panował w tym taki chaos, że straciłem tylko swój czas i kilkanaście tysięcy złotych na nieudaną rekrutację.
Zamiast odciążenia, musiałem „sprzątać" błędy popełnione przez rekrutowaną osobę. Wiedziałem jednak, że potrzebuję kogoś zatrudnić, żebym nie zajmował się rzeczami, które nie przynoszą pieniędzy mojej firmie i mnie męczą.
W trakcie szkolenia dokładnie rozpisałem swoje zadania, wyeliminowałem te, które były bezsensowne w moim biznesie, wytypowałem rzeczy do automatyzacji i te, które w pierwszej kolejności mam zlecić na zewnątrz.
Teraz mam gotową listę zadań do delegowania i dokładnie określony profil osoby, z którą chcę współpracować. Jestem właśnie na etapie rekrutacji!
Po szkoleniu nie mam wątpliwości, co i komu zlecać. Mam pewność, że kolejna rekrutacja pozwoli mi znaleźć osobę, której NAPRAWDĘ potrzebuję do zarabiania więcej i zmniejszenia liczby godzin mojej pracy.
Polecam kurs każdemu, kto chce się dobrze przygotować do rekrutacji. Dzięki niemu proces zatrudniania nie będzie przypadkowy — unikniesz niepotrzebnej straty czasu, nerwów oraz zaoszczędzisz co najmniej kilkanaście tysięcy złotych na nieudanej rekrutacji.
Kurs o rekrutacji, zatrudnianiu i delegowaniu był strzałem w dziesiątkę ponieważ akurat planowałam po raz pierwszy zatrudnić recepcjonistkę. Totalnie nie miałam do czynienia z rozmowami kwalifikacyjnymi, nie wiedziałam jak być szefową i jaką szefową chcę być.
Kurs Danki jest napakowany wskazówkami i tipami co robić, czego unikać, czego absolutnie robić nie wolno przy rekrutacji. Dowiedziałam się też czy ja naprawdę kogoś potrzebuję i KOGO faktycznie potrzebuję.
Zasada "zatrudniaj wolno" to jest złota zasada 🙂 Analiza siebie, moich potrzeb i zadań, nauczenie żeby nie zgadzać się na wszystko i że czekać na Tą Właściwą Osobę zawsze warto.
Po wdrożeniu wskazówek z kursu mam spisane procedury i zadania dla recepcji, dzięki czemu nie muszę się wkurzać, że ktoś robi coś nie po mojej myśli. Natomiast nauka delegowania uwolniła mój czas, który mogę poświęcić na pracę nad firmą
Kurs polecam każdej przedsiębiorczyni, która myśli o zatrudnieniu ale też dla tych, które mają już swoich pracowników ale nie są do końca zadowolone z nich.
Zresztą powiem Wam, że każdy kurs i szkolenie, które oferuje Danka jest tak kompleksowe, że nie trzeba szukać niczego więcej A jak sama się o tym przekonasz to jestem pewna, że zostaniesz z Danką na dłużej 🙂
Czego dokładnie dowiesz się w kursie?
Trening: Skompletuj swój Zespół
- Czy naprawdę potrzebny Ci Zespół?
- Po co ci Zespół?
- Kto powinien wejść w skład Twojego Zespołu?
- Ty vs. Zespół
- Czy Zespół budujesz na stałe?
Wartość treningu: 247 zł
Trening: Przygotuj się do delegowania
- Co powoduje, że delegowanie jest nieskuteczne?
- Buduj Bazę kompetencji zespołu
- Ewidencja działań i zadań w firmie
- Deleguj tylko te zadania, które warto delegować
- Komu delegować
- 12 zasad skutecznego delegowania
- Co warto zacząć robić już od TERAZ
- Jak delegować?
Wartość treningu: 997 zł
Trening: Przygotuj się do zatrudnienia
- Jaką szefową chcesz być?
- Wybierz formę współpracy
- Wybierz formy rozliczenia z pracownikami
- Oblicz rentowność pracownika
Wartość treningu: 497 zł
Trening: Przygotuj się do rekrutacji
- Stwórz Profil Pracownika
- Stwórz plan rekrutacji
- Stwórz ofertę pracy
Wartość treningu: 997 zł
Trening: Rekrutacja
- Przeprowadź rekrutację
- Stale monitoruj efektywność rekrutacji
- Wyniki rekrutacji
Wartość treningu: 197 zł
Trening: Onboarding
- Czym jest onboarding?
- Określ zasoby niezbędne do pracy
- Stwórz plan onboardingowy
- Jak usprawnić proces onboardingu?
Wartość treningu: 497 zł
Trening: Rozwój firmy i zespołu
- Czy ścieżki rozwoju pracowników są konieczne?
- Opracuj ścieżki rozwoju pracowników
- Rozwój firmy i zespołu
- Skuteczna współpraca
- Ocena pracy
- Jak monitorować, aby nie kontrolować
Wartość treningu: 497 zł
Trening: Zakończenie współpracy
- Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko
- Zwolnienie
- Odejście pracownika
- Po zakończeniu współpracy
Wartość treningu: 297 zł
Kto przygotował kurs?
Cześć, nazywam się Danuta Piasecka i od 13 lat pomagam przedsiębiorcom zarabiać więcej.
Jestem mentorką i doradczynią biznesową z ponad 11 tysiącami godzin pracy z mikroprzedsiebiocami.
Dla siebie i swoich klientów pozyskałam zlecenia o wartości ponad 63 mln zł.
A realizacja tych zleceń wymagała ścisłej współpracy z ludźmi i zorganizowanego zespołu.
Co więcej, w szczytowym momencie działania swojej firmy zatrudniałam 30 osób i wiem jak słabej jakości współprace wpływą na zysk firmy.
Moja historia w trzech zdaniach
Zaledwie jedna współpraca z NIEODPOWIEDNIĄ osobą wystarczyła, abym musiała zaczynać biznes od początku. Straciłam kontrakt na prawie 1 mln zł i zostałam z karami do zapłacenia.
Współpraca z zaledwie jedną ODPOWIEDNIĄ osobą przyniosła mi w niecałe dwa lata ponad 3 mln przychodu (z czego ok. 70% stanowił zysk).
Dlatego właśnie stworzyłam kurs Rekrutacja, Zatrudnienie, Delegowanie w mikro i małej firmie (nawet jeśli jesteś soloprzedsiebiorcą).
Choć przyznaję, że to kurs, którego w ogóle nie planowałam.
Powstał na prośbę moich klientów, którzy mają już dość poświęcania życia dla pracy, ale nie wiedzą, jak podejść do tematu rekrutacji, zatrudnia i delegowania tak, aby nie tracić czasu, pieniędzy i energii na nieudane współprace.
Wciąż pojawiające się pytania
Często słyszę od innych przedsiębiorców pytania…
„Danka, jak ty to robisz, że masz takie fajne relacje ze swoim zespołem?”
„Jak to robisz, że wyjeżdżasz kilka razy do roku, masz czas na hobby?”
“Jak to robisz, że masz czas zrobić trening, a jednocześnie jesteś cały czas dostępna dla swoich klientów?”
Nie da się odpowiedzieć na te pytania jednym zdaniem, dlatego pomyślałam sobie, że opowiem o tym w kursie, w którym przeprowadzę cię przez proces…
Przestaniesz być Zosią Samosią
“Tą od wszystkiego”, która prowadzi cię na skraj wypalenia zawodowego, a nawet depresji.
Dodatkowo przestaniesz zastanawiać się, czy to na pewno jest odpowiedni moment na zatrudnienie, bo w kursie znajdziesz kalkulatory, które pomogą ci to sprawdzić.
Oczywiście możesz sama popełniać błędy i płacić swoim czasem, zdrowiem i niemałymi pieniędzmi za nieudane współpracę, które prędzej czy później i tak się zakończą.
Ale czy nie wolałabyś wydać tych pieniędzy inaczej? Spędzić czas z rodziną? Odpocząć i się zrelaksować zamiast dokładać sobie zmartwień?
Sprawdź co o kursie mówią kursanci
(Poniższe opinie pochodzą od moich klientów, dla których stworzyłam ten kurs jako dodatek do innych moich programów. Wszystkie opinie są zweryfikowane i pochodzą od osób, które przerobiły pierwszą wersję kursu.)
Dlaczego miałabyś mi zaufać?
Ponad pół miliona “utopiłam” w nieudanych współpracach
Mój biznes przez lata był budowany w oparciu o współprace z ludźmi.
Wydałam na nieudane rekrutacje ponad 500 tyś. zł.
Ponad 200 tyś. wydałam na wszystkie kursy i szkolenia, które pokazały mi, że można było działać inaczej.
Mogło się skończyć na 200 tyś. zł, ale dodając do tego koszty związane z nietrafionymi współpracami, wydałam łącznie 700 tyś. aby dziś budować zespół, jakiego potrzebuję i jaki wspiera moje działania, zamiast je ograniczać.
Mam bardzo dużo wniosków i danych, masę popełnionych błędów.
Wiem, co działa, a czego nie warto robić.
Więc zamiast popełniać moje błędy, możesz się na nich uczyć i w kilka godzin, za zaledwie ułamek moich kosztów ZDOBYĆ wiedzę, którą ja zdobywałam latami.
Pracujesz z praktykiem!
Nie jestem osobą, która przeczytała 5 książek o zatrudnianiu i robi z siebie teraz wielkiego eksperta w tym zakresie.
Powiem więcej, w ogóle nie jestem ekspertem w temacie zatrudniania.
Jestem absolwentką MBA i zagorzałym praktykiem.
Jestem przedsiębiorcą tak jak Ty, dlatego bardzo dobrze wiem, z czym się wiąże rekrutacja osoby do współpracy.
Moja wiedza to teoria połączona z praktyką własną (w tym błędami na kwotę 500 tys. zł) oraz z 11 tysiącami godzin współpracy z mikroprzedsiębiorcami, w której pełniłam rolę doradczyni biznesowej.
Moja wiedza to również godziny spędzone na certyfikowaniu się z narzędzi wspomagających budowanie i utrzymanie skutecznych zespołów.
To setki wykonanych i skonsultowanych badań MaxieDISC oraz FRIS – narzędzi, które wykorzystuję w codziennej pracy do bycia jeszcze lepszym szefem i liderem.
Co dostajesz?
Kurs online - poukładana wiedza zawarta w 8 treningach
W każdym module znajdziesz krótkie, kilkuminutowe lekcje, ćwiczenia do wykonania i praktyczne zadania, które dają natychmiastowe efekty.
Do tego otrzymasz również 8 kart pracy (po jednej do każdego treningu).
Nie musisz się martwić o porządek w notatkach!
Baza tutoriali
Które pozwolą Ci zautomatyzować część zadań, które obecnie robisz sama (m.in. odpowiadanie na maile, odpowiadanie na komentarze w Social Mediach, umawianie spotkań)
Narzędzia, instrukcje, szablony
Konkretne narzędzia, proste i szybkie instrukcje, gotowe szablony, sprawdzone metody, poukładany proces rozpoczynania nowej współpracy!
Dodatkowo w pakiecie VIP ↓
Wspólne przerabianie kursu - Pakiet VIP
5 spotkań na żywo online w formie 3-dniowych warsztatów.
To Twoja praca pod moim okiem i z moim wsparciem.
Każde spotkanie kończysz z konkretnie wykonaną pracą, np. rozpisanymi ścieżkami rozwoju pracowników, zaplanowanym onboardingiem, ustaloną formą kontroli i rozliczania z pracy.
Spotkania z co najmniej 3 Ekspertkami
1. Księgowa, która podpowie, jaka forma współpracy będzie dla Ciebie najkorzystniejsza
2. Prawniczka, która podpowie o jakich zapisach w umowie nie możesz zapomnieć, aby zabezpieczyć swoje know how
3. Właścicielka agencji Wirtualnych Asystentek, która podpowie, jak znaleźć WA
Dostęp do tajnej grupy dla uczestników
grupa zostanie uruchomiona po pierwszym spotkaniu na żywo oraz zamknięta miesiąc po ostatnim spotkaniu na żywo.
Audyt Twojego ogłoszenia o pracę
Podczas kursu i naszych spotkań stworzyć ogłoszenie o pracę, które osobiście sprawdzę i dam Ci feedback w formie personalizowanego video.
Wartość wszystkich materiałów w kursie, to ponad 10 000 PLN!
Kurs przygotowała doświadczona mentorka i doradczyni biznesowa
10
lat we własnej firmie
10
tysięcy (!) przeszkolonych osób
11
tysięcy (!) h współpracy z przedsiębiorcami
13
lat doświadczenia doradczego
63
miliony (!) zł wartości pozyskanych zleceń
Dostajesz od razu dostęp do wszystkich materiałów
- 8 treningów tematycznych
- 8 treningów tematycznych:
- Skompletuj swój Zespół (o wartości 247 zł)
- Czy naprawdę potrzebny Ci Zespół?
- Po co ci Zespół?
- Kto powinien wejść w skład Twojego Zespołu?
- Ty vs. Zespół
- Czy Zespół budujesz na stałe?
- Przygotuj się do delegowania (o wartości 997 zł)
- Co powoduje, że delegowanie jest nieskuteczne?
- Buduj Bazę kompetencji zespołu
- Ewidencja działań i zadań w firmie
- Deleguj tylko te zadania, które warto delegować
- Komu delegować
- 12 zasad skutecznego delegowania
- Co warto zacząć robić już od TERAZ
- Jak delegować?
- Przygotuj się do zatrudnienia (o wartości 497 zł)
- Jaką szefową chcesz być?
- Wybierz formę współpracy
- Wybierz formy rozliczenia z pracownikami
- Oblicz rentowność pracownika
- Przygotuj się do rekrutacji (o wartości 997 zł)
- Stwórz Profil Pracownika
- Stwórz plan rekrutacji
- Stwórz ofertę pracy
- Rekrutacja (o wartości 197 zł)
- Przeprowadź rekrutację
- Stale monitoruj efektywność rekrutacji
- Wyniki rekrutacji
- Onboarding (o wartości 497 zł)
- Czym jest onboarding?
- Określ zasoby niezbędne do pracy
- Stwórz plan onboardingowy
- Jak usprawnić proces onboardingu?
- Rozwój firmy i zespołu (o wartości 497 zł)
- Czy ścieżki rozwoju pracowników są konieczne?
- Opracuj ścieżki rozwoju pracowników
- Rozwój firmy i zespołu
- Skuteczna współpraca
- Ocena pracy
- Jak monitorować, aby nie kontrolować
- Zakończenie współpracy (o wartości 297 zł)
- Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko
- Zwolnienie
- Odejście pracownika
- Po zakończeniu współpracy
- Skompletuj swój Zespół (o wartości 247 zł)
- Zeszyt ćwiczeń do każdego treningu
- Narzędzia, szablony, matryce i kalkulatory
- Narzędzia:
- Ankieta rekrutacyjna
- Lista pytań, które możesz zadać na rozmowie rekrutacyjnej
- Szablony w Excelu wraz z instrukcją objaśniającą, jak korzystać z szablonu:
- Baza kompetencji zespołu
- Ewidencja działań i zadań w firmie
- Procesy i procedury
- Plan rekrutacji
- Profil pracownika
- System oceny kandydatów
- Plan onboardingowy
- Matryce do uzupełnienia:
- Matryca ścieżki rozwoju pracownika
- Matryca komunikacji z pracownikiem
- Kalkulatory w Excelu
- Analiza opłacalności potencjalnej współpracy
- Symulacja wysokości wynagrodzenia w zależności od formy współpracy
Co ważne, materiały będą uzupełniane według potrzeb kursantów.
Wartość wszystkich narzędzi, to grubo ponad dziesięć tysięcy złotych. Plus oszczędność Twojego czasu, której nie da się wycenić.
I ta cena to nie jest mój wymysł.
Jeśli masz na koncie choć jedną nieudaną rekrutacj,ę to wiesz, że koszt z tym związany jest kilkukrotnie wyższy od wartości tych treningów.
Pewnie teraz zastanawiasz się…
Jaka jest cena tego kursu?
Uspokajam, że na pewno stać Cię na niego.
Jest to zaledwie 25% jego wartości. I to nie licząc narzędzi!
PAKIET BASIC
Dostęp 1 rok-
Kurs online - poukładana wiedza zawarta w 8 treningach
-
Baza tutoriali
-
Narzędzia, instrukcje, szablony, kalkulatory
-
Wewnętrzny newsletter
-
Aktualizacje materiału bez dodatkowych kosztów
-
Dostęp 24/7 do materiałów przez 1 rok
PAKIET VIP
Dostęp 1 rok-
Wszystko to co w pakiecie BASIC
-
Warsztat na żywo online do wyboru
-
3 spotkania z ekspertkami (księgowa, prwaniczka, właścicielka agencji Wirtualnych Asystentek)
-
Audyt Twojego ogłoszenia o pracę
Uwaga! Jeśli prowadzisz firmę za granicą, figurujesz w rejestrze VIES i chcesz fakturę na firmę, to napisz do nas przed zakupem na adres nieczekaj@zwiekszajzyski.pl
Dostajesz gwarancję satysfakcji!
Jeśli w ciągu 30 dni od zakupu uznasz, że wiedza z kursu nie daje Ci efektów, to napisz do mnie, a ja zajrzę do Twoich uzupełnionych kart pracy i wspólnie sprawdzimy, dlaczego nie masz efektów.
Wystarczy, że do mnie napiszesz maila. Serio.
Harmonogram warsztatów na żywo online
Podczas warsztatu przygotujesz się do świadomego zatrudnienia lub współpracy np. z Wirtualną Asystentką.
Przygotujesz listę zadań do delegowania, stworzysz profil pracownika, a nawet przygotujesz ogłoszenie o pracę.
Podczas warsztatu przygotujesz się do wdrożenia pracownika na wybrane stanowisko.
Podczas warsztatu nauczysz się projektować ścieżki rozwoju pracowników (i swoją).
Podczas warsztatu stworzysz dostosowany pod siebie system monitoringu pracy osób, z którymi współpracujesz (i swój).
Podczas warsztatu zaplanujesz proces offboardingu pracownika, czyli zakończenia współpracy.
Ta oferta nie jest bezterminowa
Aktualna cena jest ceną promocyjną, obowiązującą do 23 listopada 2024 r. do północy.
Jeśli nie lubisz tracić najlepszych okazji i chcesz zaoszczędzić kilka tysięcy złotych, to podejmij decyzję dziś i od razu po zakupie zacznij pracować z kursem.
Jakie masz opcje?
Teraz pewnie zastanawiasz się, czy to na pewno dobry moment do zakupu.
Może łudzisz się jeszcze, że sama sobie poradzisz.
Tyle, że jeśli do tej pory sama sobie nie poradziłaś z tym tematem, to istnieje małe prawdopodobieństwo, że nagle będziesz wiedziała co dokładnie masz robić.
A czas i tak upłynie.
Możesz czekać, aż sytuacja sama się zmieni (a i tak sama na pewno się nie zmieni), a możesz podjąć działanie i sama ją zmienić.
Już za kilka minut możemy zobaczyć się w kursie.
Pytania i odpowiedzi
Owszem jest, bo to twarda biznesowa wiedza. Kiedy ją wdrożysz zaczniesz zarabiać, więc lepiej potraktować to, jako inwestycję w siebie. Weź też pod uwagę, że z czasem cena wzrośnie, bo pojawi się więcej materiałów i dokładniejsze instrukcje.
Wiem, że nie każdy zawsze pojawi się na żywo. Dlatego wszystkie tego typu materiały pojawią się również na platformie i będziesz mieć do nich stały dostęp.
Materiały są w formie video oraz plików pdf.
Nie musisz przerobić wszystkich materiałów, aby zobaczyć pierwsze efekty. Wystarczy, że skupisz się na swoim największym obecnym wyzwaniu biznesowym.
Obecnie na platformie znajdziesz nagrania ponad 60 zakończonych szkoleń biznesowych Edulive (ponad 100 godzin konkretnych wskazówek i narzędzi), 12 zakończonych wyzwań, w których krok po kroku prowadzę Cię przez dane zagadnienie biznesowe, nagrania.
Nie. Inkubator Zysków to wdrażanie wiedzy biznesowej w życie.
Tak, oczywiście.
Dostęp do platformy przyznawany jest automatycznie po zaksięgowaniu płatności.
Dostęp do materiałów otrzymujesz na okres, w którym opłacasz dostęp.
Tak, możesz zrezygnować z subskrypcji w każdej chwili. Dostęp do materiałów będzie aktywny do końca Twojego okresu rozliczeniowego.
Nie ma żadnych dodatkowych kosztów związanych z subskrypcją.
Nie. Jeśli wybrałaś pakiet miesięczny, to płatności zostaną pobrane automatycznie z karty podanej przy płatności.
Napisz do mnie na adres nieczekaj@zwiekszajzyski.pl