Tematy zakończonych Edulive’ów:

1. Pracuj nad firmą, a nie w firmie
2. Jak dzięki współpracy biznesowej zarobiłam 216 tys. w ciągu 30 dni (i jak Ty możesz powielić ten schemat)
3. Jak pozyskać więcej klientów i zacząć sprzedawać w prosty sposób
4. Zbuduj swój DREAM TEAM i zacznij rozwijać firmę w prosty sposób
5. Jak planować skutecznie i szybko tworzyć proste (i wykonalne!) plany działania
6. Jak pozbyć się klientów maruderów i zastąpić ich klientami, którzy docenią Twoją pracę
7. Jak tworzyć produkty i usługi, które się sprzedają
8. Jak sprzedawać, żeby klienci kupowali
9. Jak odkryć i wykorzystać swoje mocne strony do zdobycia przewagi na rynku
10. Jak podnosić ceny, żeby nie stracić klientów
11. Ile tak naprawdę kosztuje bycie Zosią Samosią we własnej firmie
12. Prowadzenie biznesu a pewność siebie. Jak nie tracić ducha w obliczu wyzwań?
13. Jak poprawić komunikację z klientami i pracownikami we własnym biznesie
14. Wszystko, co musisz wiedzieć o klientach aby zwiększyć zyski Twojej firmy
15. Jak tworzyć produkty i usługi odpowiadające na realne potrzeby i problemy klientów
16. Jak redukować koszty w firmie bez uszczerbku na jakości oferty
17. Jak sprzedawać swoje produkty i usługi bez sprzedawania
18. Od czego zacząć prace nad firmą, a nie w firmie, czyli jak przestać być niewolnikiem własnego biznesu.
19. 4 sprawdzone strategie cenowe.
20. Jak i gdzie szukać partnerów biznesowych do współpracy
21. Eliminuj, automatyzuj, deleguj, czyli od czego zacząć zwiększanie zysków w Twojej firmie?
22. Jak poradzić sobie z niechęcią do delegowania i w końcu zyskać czas dla siebie?
23. 11 obowiązkowych elementów dochodowej firmy
24. 30 sprawdzonych strategii sprzedaży, które możesz zastosować od zaraz.
25. Plan B na biznes, czyli jak działać w obliczu kryzysu
26. Dlaczego masz problem z pozyskiwaniem klientów i jak to zmienić
27. Jak stworzyć ofertę premium i znaleźć na nią klientów
28. Zarządzanie priorytetami w prowadzeniu własnego biznesu
29. 4 skuteczne strategie dotarcia do klientów i zwiększenia ich zaangażowania
30. Analiza konkurencji z perspektywy klienta
31. Analiza konkurencji i wykorzystanie wiedzy do rozwoju biznesu
32. Zarządzanie finansami w małej firmie
33. Strategia działania na 100 tys. (lub więcej) do końca roku z własnego biznesu
34. Budowanie skutecznych strategii sprzedażowych
35. Wykorzystanie potencjału obecnych klientów
36. Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów biznesowych
37. Jak zbudować długotrwałe i wartościowe relacje z klientami
38. Jak sobie radzić z niekonstruktywną krytyką i hejtem w biznesie?
39. 11 prostych zmian w Twojej firmie, dzięki którym zarobisz więcej
40. Jak stworzyć swój indywidualny plan finansowy
41. Zobacz, dlaczego masz problem ze sprzedażą kursu online
42. Rób biznes i zarabiaj. 24 pytania, które pomogą Ci budować zyskowną firmę
43. Jak przygotować się do rekrutacji pierwszego lub kolejnego pracownika
44. Jak skutecznie delegować zadania?
45. 24 kosztowne błędy przy rekrutacji, zatrudnianiu i delegowaniu
46. Praca nad firmą w praktyce – krok po kroku
47. Jak poprawnie ustalać cele i tworzyć skuteczne plany ich realizacji
48. Analiza działań w firmie – zróbmy wspólnie autoaudyt Twojego biznesu
49. Jak wyceniać usługi i produkty?
50. Jak zarabiać więcej, pracując tyle samo lub mniej
51. Jak stać się Prezeską i tworzyć z firmy narzędzie do życia
52. Jak nie wypalić się zawodowo, gdy kochasz to, co robisz?
53. Jak skutecznie docierać do klientów, bez mieszkania w Social Mediach?
54. Jak strategicznie zaplanować działania w firmie?
55. Jak prowadzę firmę, która nie ogranicza mojego życia i pozwala na pracę w zgodzie ze sobą
56. Jak rozwijać firmę, aby była niezależna od Ciebie?
57. Jak skutecznie zdobywać klientów w dobie kryzysu?
58. Jak z lekkością sprzedawać produkty za 5000 zł (i więcej) bez strachu, że nikt nie kupi
59. Jak ze spokojem poukładać firmę, tak aby działała z Twoim minimalnym udziałem i dalej zarabiała min. 30 tyś. miesięcznie
60. Jak znaleźć zaufanego pracownika, który pozwoli Ci podwoić przychody w firmie w mniej niż 6 miesięcy
61. Jak szybko samodzielnie dokonać analizy działań w firmie i sprawdzić gdzie podkręcić śrubki, aby zarabiać jeszcze więcej (tak, masz prawo chcieć więcej!)