Przedsprzedaż książki JESTEM PREZESKĄ - zamów 100 zł taniej + dodatkowe wsparcie tylko teraz

DLA WŁAŚCICIELEK FIRM

Jesteś właścicielką firmy, ale nadal działasz, jak jej

PRACOWNIK.

Problem nie polega na tym, że robisz za mało. Problem w tym, że nie wiesz, co z tego, co robisz, naprawdę wpływa na Twoje wyniki finansowe.

Książka „Jestem Prezeską” pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z lotu ptaka i przeanalizować jej kluczowe obszary, żeby zobaczyć gdzie naprawdę jest problem, co wymaga zmiany i czym powinnaś zająć się najpierw, aby Twoja firma była tym, PO CO ją stworzyłaś.

Ponad 300 Prezesek pracuje już w ten sposób

*Masz 60 dni, żeby sprawdzić ją we własnym biznesie – bez ryzyka.

Pracujesz coraz więcej, ale nie przekłada się to na, ile zarabiasz?

Dzieje się tak dlatego, że możesz robić bardzo dużo i nadal nie robić tego, czego potrzebuje Twoja firma, aby zarabiać.

I tak wpadasz w błędne koło.

Kasa się nie zgadza, więc zaczynasz szukać, co jeszcze mogłabyś zrobić.

Wchodzisz na kolejny kanał komunikacji. Zmieniasz główną ofertę. Uczysz się nowych sposobów sprzedaży. Wprowadzasz dodatkową usługę do oferty.

Wciąż tylko dokładasz i dokładasz sobie pracy.

Tylko skąd wiesz, że właśnie TEGO potrzebuje teraz Twoja firma?

Bo jeśli problem leży gdzie indziej niż w obszarze na którym obecnie się skupiasz, to dokładanie kolejnych działań niczego nie naprawi.

Jedynie zmarnujesz czas.

Szaleństwem jest zaczynać od rozwiązania, zanim sprawdzisz, gdzie naprawdę jest problem.

Sprzedaż spada?
Trzeba robić jeszcze więcej akcji sprzedażowych.

Brakuje klientów?
Trzeba zainwestować więcej w reklamy.

Przychody są za niskie?
Trzeba podnieść ceny.

Nie masz czasu?
Trzeba kogoś zatrudnić.

To są pomysły na rozwiązanie. Nawet niezłe.

Ale jeśli zaczniesz je wdrażać, nie wiedząc czy to właśnie tam leży problem, to nawet jeśli będziesz robić wszystko „dobrze”, to i tak nadal nie zobaczysz kasy na koncie.

Zanim zdecydujesz CO zmienić, musisz najpierw wiedzieć GDZIE dokładnie zmiana jest potrzebna.

Każdy biznes składa się z 11 kluczowych obszarów, które wpływają na zyski Twojej firmy oraz na siebie nawzajem.

Te obszary to:

klienci

propozycja wartości

kanały dystrybucji

przychody

ceny relacje

kluczowe działania

kluczowe zasoby

koszty

ceny

kluczowe partnerstwa

kluczowe kompetencje

I wystarczy, że jeden z tych obszarów nie działa tak, jak powinien, żeby wpływał na wynik finansowy całej firmy.

Możesz mieć dużo klientów, ale za niskie ceny i nadal za mało zarabiać.

Możesz dobrze sprzedawać, ale mieć tak wysokie koszty, że pieniądze z tego nie będzie.

Możesz inwestować coraz więcej w reklamy, chociaż problemem jest oferta, której klienci po prostu nie rozumieją.

Możesz zatrudnić kolejną osobę, chociaż prawdziwym problemem są zadania, których w ogóle nie powinno być na Twojej liście.

Nie chodzi o to, żeby poprawiać wszystko. Zaczynasz od JEDNEGO obszaru.

Ale najpierw potrzebujesz zobaczyć:

które obszary działają dobrze,
które obszary nie działają,
w którym obszarze zmiana da Ci największy efekt finansowy w najkrótszym możliwym czasie.

I od tego obszaru zaczynasz PRACĘ NAD FIRMĄ i jej zyskami.

Książka "Jestem Prezeską" powstała po to, żeby pokazać Ci od którego obszaru zacząć.

Nie chodzi o kolejną porcję wiedzy o biznesie. Wiedzę już masz.

Ta książka to narzędzie, żebyś mogła sprawdzić swoją firmę kawałek po kawałku i zobaczyć:

co działa,
co nie działa,
gdzie tracisz pieniądze,
co ogranicza wzrost firmy,
i czym warto zająć się w najpierw.

W książce przyglądasz się 11 kluczowym obszarom biznesu, robiąc autoanalizę Twojej firmy.Dzięki temu zamiast kolejny raz zgadywać czy poprawić sprzedaż, ofertę, ceny, marketing czy organizację pracy, najpierw bierzesz pod uwagę fakty.A dopiero potem podejmujesz decyzję.

I właśnie na tym polega działanie jak Prezeska.

Nie na robieniu więcej.

Na działaniu mądrzej poprzez podejmowanie decyzji, gdzie skierować swoją uwagę, czas i pieniądze, aby przyniosło to największe zyski w najkrótszym możliwym czasie.

Co właściwie będziesz robić z tą książką?

To nie jest książka, którą przeczytasz, odłożysz na półkę i pomyślisz: „ciekawe”.

Pracujesz z nią na własnej firmie.

Przechodzisz przez 11 kluczowych obszarów TWOJEGO biznesu i przy każdym zatrzymujesz się, żeby sprawdzić, jak wygląda on właśnie u Ciebie i co wymaga zmiany POD KĄTEM CELU FINANSOWEGO, związanego z Twoim życiem marzeń.

To również wyznaczysz z książką.

Znajdziesz w niej pytania i ćwiczenia, które pomagają Ci przyjrzeć się m.in.:

klientom • ofercie • sprzedaży • relacjom • działaniom • partnerstwom • zasobom • cenom • kosztom • przychodom • kompetencjom

Ale to nie jest tak, że na końcu zostajesz z listą 11 rzeczy do poprawy.

Zostajesz z decyzją, czym warto zająć się TERAZ.

Zajrzyj do środka:

Co zmieni się, kiedy zaczniesz tak patrzeć na swoją firmę?

Przestajesz działać po omacku

Nie próbujesz poprawiać wszystkiego naraz. Widzisz, które obszary wymagają Twojej uwagi, a których na razie nie musisz ruszać.

W końcu wiesz, na czym się skupić

Zamiast kolejnego pomysłu na marketing, sprzedaż czy nową ofertę masz konkretny kierunek: tym zajmuję się teraz.

Zaczynasz podejmować decyzje jak właścicielka firmy

Nie patrzysz tylko na to, co trzeba dziś zrobić. Zaczynasz patrzeć na to, co ta decyzja zmieni w całej firmie.

Zaczynasz dostrzegać pieniądze w Twojej firmie

Zamiast „dużo pracuję, ale nie wiem gdzie są pieniądze, widzisz, gdzie szukać pieniędzy z lekkością.

W książce "Jestem Prezeską" znajdziesz odpowiedzi m.in. na pytania:

Dlaczego możesz pracować więcej, a zarabiać mniej? I jak to zmienić.

Jak sprawdzić, czy naprawdę potrzebujesz więcej klientów?

Kiedy problemem jest sprzedaż, a kiedy najpierw trzeba zmienić coś innego?

Skąd wiedzieć, czy Twoje ceny faktycznie są za niskie?

Które działania warto dalej robić, a które tylko zabierają Ci czas?

Gdzie w Twojej firmie uciekają pieniądze?

Co zrobić, żeby firma nie była uzależniona wyłącznie od Twojej pracy?

Jak podejmować decyzje, patrząc na całą firmę, a nie tylko na problem, który akurat najbardziej Cię wkurza?

Nie musisz wdrażać wszystkiego naraz. Najpierw masz zobaczyć, która z tych odpowiedzi jest potrzebna właśnie teraz.

Zatrzymaj się na chwilę i odpowiedz na pytanie.

Ile kosztuje Cię to, że nadal nie wiesz, co naprawdę wymaga zmiany w Twojej firmie?

Bo działanie po omacku nie jest neutralne.

Kosztuje Cię pieniądze i czas za każdym razem, kiedy:

poprawiasz coś, co wcale nie było problemem,
inwestujesz pieniądze w rozwiązanie, którego firma teraz nie potrzebuje,
poświęcasz czas na działania, które niewiele zmieniają,
odkładasz decyzję, bo nie masz pewności, od czego zacząć.

I nie chodzi tylko o pieniądze, które bezpośrednio wydajesz.

Kosztuje Cię również to, że przez ten czas nie zarabiasz.

Bo dopóki nie widzisz, gdzie naprawdę jest problem, nie widzisz też:

gdzie tracisz pieniądze,

na czym mogłabyś zarabiać (więcej),

i która zmiana mogłaby dać Ci największy i najszybszy efekt.

Nie potrzebujesz więcej pracować w swojej firmie.

Potrzebujesz wiedzieć, NAD czym pracować, aby przełożyło się to na efekty, jakich pragniesz.

Tego sposobu patrzenia na firmę nie wymyśliłam przy biurku.

Nazywam się Danuta Piasecka i od lat pracuję z właścicielkami firm nad tym, żeby nie robiły ze swojej firmy kolejnego etatu.

Od 2011 roku pomagam przedsiębiorcom zarabiać więcej.

Mam wiedzę teoretyczną (dyplom MBA) oraz praktyczną z własnego biznesu (pierwsza firma od 2014 r.). Do tego dochodzi praktyka pracy, jako doradczyni biznesowa.

Spędziłam ponad 11 000 godzin pracy z przedsiębiorcami w świecie offline (drugie tyle online), a sprzedaż klientów, z którymi pracowałam, przekroczyła 65 mln zł.

Widziałam firmy, które rosły. Firmy, które utknęły. I takie, w których właścicielka robiła wszystko „jak trzeba”, a mimo to wynik się nie zgadzał.

I właśnie dlatego w „Jestem Prezeską” nie daję Ci kolejnej gotowej strategii.

Pokazuję Ci, jak spojrzeć na własną firmę i samodzielnie zobaczyć, gdzie warto wprowadzić zmianę.

Zobacz, co zmienia się, kiedy zaczynasz patrzeć na firmę jak Prezeska

Poniższe historie pochodzą od uczestniczek Szkoły Prezesek, gdzie pracę nad firmą zaczynamy od tych samych podstaw, które znajdziesz w książce „Jestem Prezeską”.

Zobaczyła, które działania zabierają czas, ale prawie nie zarabiają

Podczas pracy nad firmą, Ewa przeanalizowała swoje działania i odkryła, że niektóre produkty i usługi z jej oferty zabierały jej ogromną ilość czasu, a odpowiadały za zaledwie 1% przychodu. Zaczęła rezygnować z działań, które nie były efektywne, i skupiać się na tych, które przynosiły realne rezultaty. Pod koniec roku zarobiła na wszystkie wydatki, wakacje i przyjemności oraz spłaciła kredyt hipoteczny.
Jak sama mówi: „Udało mi się to dzięki połączeniu dwóch podejść: analizowaniu liczb i kreatywności.”

O 30% mniej obłożenia. O 10 tys. zł większy utarg.

W porównaniu z grudniem poprzedniego roku, obłożenie kalendarza Lucyny spadło o 30%, a utarg wzrósł o 10 tys. zł. Sprzedała pierwszy pakiet oraz dwie kompleksowe wizyty, przy których jej stawka godzinowa wyniosła 400 i 500 zł, przy minimalnej stawce ustalonej na poziomie 300 zł. Po zmianach cen część klientów odeszła, ale — jak sama napisała — byli to klienci pojawiający się raz w roku. Cała reszta zaakceptowała nowe ceny.

Zamiast tylko mieć cel, zaczęła przeliczać, co konkretnie musi się wydarzyć

Ewelina nigdy wcześniej nie planowała ani nie analizowała działań w swojej firmie. Zaczęła od określenia celów długo- i krótkoterminowych, a następnie przeliczyła swój cel na rok, miesiąc i dzień. To sprawiło, że zaczęła szukać konkretnych sposobów na zwiększenie dziennego zysku do poziomu potrzebnego do realizacji celu. Kolejnym krokiem była analiza zasobów, dzięki której zobaczyła możliwości, które wcześniej „leżały gdzieś w kącie i się kurzyły”.
Pracę nad firmą podsumowała jako: „Z każdym kolejnym krokiem widzę, na jak wiele rzeczy mam wpływ we własnej firmie.”

Spójrz w przyszłość…

Jeśli nic nie zmienisz, to gdzie będzie Twój biznes za rok?

Czy naprawdę będzie inaczej niż teraz?

A czy wiesz, że większość firm nie upada dlatego, że popełnia błędy, tylko przez to, że właścicielki przeciągają decyzje o zmianach, które są nieuniknione.

Doprowadzając przez swój strach firmę do stanu,

w którym nic już nie da się zrobić.

I Ty teraz też masz wybór.

Możesz zostać tu gdzie jesteś lub skorzystać ze sprawdzonego narzędzia.

Możesz zostać tu gdzie jesteś:

kolejne miesiące prób

kolejne wydane pieniądze

kolejny spadek energii i zmęczenie

Lub skorzystać ze sprawdzonego narzędzia, dzięki któremu zobaczysz:

co działa w Twojej firmie

co nie działa

co zmienić, aby zarabiać tyle ile chcesz

Dlatego pytanie nie brzmi „czy warto kupić książkę”, tylko “ile jeszcze chcesz płacić za szukanie na oślep tego, co nie działa w Twojej firmie i blokuje Twoje zyski?”.

Nie musisz mi wierzyć. Sprawdź.

Nie chcę, żebyś kupowała tę książkę tylko dlatego, że przekonała Cię ta strona.

Chcę, żebyś sprawdziła ją na swojej firmie.

Dlatego masz 60 dni od otrzymania książki, żeby:

spokojnie ją przeczytać,
zrobić ćwiczenia,
przejść przez autoanalizę swojej firmy,
zobaczyć, co dzięki niej zaczynasz dostrzegać i jakie decyzje podejmujesz inaczej.

I dopiero wtedy zdecyduj, czy warto było ją kupić.

Jeśli uznasz, że książka Ci nie pomogła, napisz do mnie.

Oddasz książkę, a ja oddam Ci pieniądze.

Bez przekonywania Cię, że „powinnaś dać jej jeszcze szansę”.

Masz 60 dni, żeby sprawdzić ją nie w teorii, tylko na swoim biznesie.

To nie jest tylko książka.

To pierwszy krok do działania jak Prezeska.

Jeśli zdecydujesz się na pakiet EFEKTY, dostajesz dostęp do wsparcia, które dostępne jest tylko dla osób pracujących ze mną głębiej.

Wsparcie #1: Interaktywny Workbook „Jestem Prezeską”

To nie jest zwykły pdf. To interaktywny plik, który możesz uzupełnić i od razu wykonać wszystkie ćwiczenia. To narzędzie, które prowadzi Cię przez proces zmiany myślenia i decyzji, krok po kroku. Zamiast tylko czytać, zaczynasz od razu pracować nad swoją firmą.

Dzięki temu: przestajesz odkładać działanie „na później”
zaczynasz widzieć pierwsze efekty
chcesz więcej, więc idziesz po więcej i odnotowujesz większe zyski.

Wartość: 197 zł

Wsparcie #2: Power Speech „Jestem Prezeską!” (nagranie spotkania)

To nie jest webinar. To spotkanie po którym zupełnie inaczej spojrzysz na siebie i swoją firmę. Dostaniesz skrzydeł i będziesz miała ochotę od razu wdrażać zmiany w swój biznes.

Przestaniesz traktować siebie jak pracownika we własnej firmie. Będziesz PREZESKĄ!

Podczas spotkania: zobaczysz, co Cię blokuje przed większymi pieniędzmi zrozumiesz, dlaczego działasz jak pracownik, mimo że masz firmę poczujesz, co znaczy podejmować decyzje jak Prezeska.
A najlepsze? Dostajesz też wejściówkę na kolejne spotkanie Power Speech.

Wartość: 297 zł

Wsparcie #3: Wejście do Klubu Prezesek (1 miesiąc)

To miejsce, gdzie teoria przestaje istnieć, a zaczyna się realna praca nad firmą.

Przez miesiąc masz dostęp do: warsztatów o sprzedaży, mentalu, cenach i budowaniu marki
konsultacji biznesowych na żywo
regularnych spotkań, które utrzymują Cię w działaniu

To środowisko, które sprawia, że działasz, zamiast tylko myśleć o działaniu. Bo wiedza bez działania nic nie zmienia.

Wartość: 997 zł

Wsparcie #4: Biblioteka EduLive (pełen dostęp)

Zamiast szukać kolejnych kursów, masz dostęp do gotowych materiałów, które odpowiadają na realne problemy właścicielek firm.

W książce identyfikujesz obszar do pracy, a Edulive’y pomagają Ci wykonać konkretne zmiany w tych obszarach! Sięgasz dokładnie po to, czego potrzebujesz, wtedy, kiedy tego potrzebujesz.

Dostajesz dostęp do 61 szkoleń!

Wartość: 9467 zł

Dlaczego to wszystko dostajesz?

Bo sama książka zmienia sposób myślenia.

Ale odpowiednie otoczenie + wsparcie + konkretne działania sprawiają, że za zmianą myślenia idzie zmiana w działaniu.

A tam, gdzie działanie, tam EFEKTY!

Ważne: Wsparcia #1, #2 i #4 nie kupisz osobno, nie znajdziesz ich w regularnej sprzedaży. Natomiast wsparcie #3 można kupić w cenie 997 zł, czyli dokładnie tyle, ile za cały PAKIET EFEKTY.

Wybierz jak chcesz pracować z książką “Jestem Prezeską”

UWAGA: Kupujesz książkę w przedsprzedaży, której wysyłka rozpocznie się w czerwcu. Kupując teraz korzystasz z niższej ceny i bezpłatnej przesyłki.

Zamów książkę „Jestem Prezeską”

Zacznij od autoanalizy swojej firmy i sprawdź, czym naprawdę warto zająć się TERAZ.

zł 197

zł 117

książka papierowa „Jestem Prezeską” (cena regularna: 197 zł)
ćwiczenia i pytania do pracy na własnej firmie
Twojego autoanaliza 11 obszarów biznesu
dodatkowe narzędzie online do wykonania analizy (materiały bonusowe)
60 dni na sprawdzenie

zł 97

Jeśli chcesz: zobaczyć, co u Ciebie nie działa zrozumieć, gdzie tracisz pieniądze i samodzielnie poukładać swój biznes ta opcja będzie dla Ciebie wystarczająca.

książka papierowa „Jestem Prezeską” z wysyłką w czerwcu (wartość: 197 zł)

zł 197

To opcja dla Ciebie, jeśli nie chcesz tylko wiedzieć, ale od razu coś z tym zrobić. Dostajesz nie tylko książkę, ale też konkretne materiały, które pomogą Ci przełożyć wiedzę z niej na działanie.

książka papierowa „Jestem Prezeską” z wysyłką w czerwcu (wartość: 197 zł)
interaktywny ebook „Jestem Prezeską” z dostępem od razu (wartość: 197 zł)
Power Speech „Jestem Prezeską!” - nagranie spotkania, które aktywuje Cię do działania! (wartość: 297 zł)
dostęp do 12 Edulive, po jednym z każdego Kluczowego Obszaru Biznesu (wartość: 1764 zł)

zł 997

To jest opcja dla Ciebie, jeśli: masz dość kręcenia się w kółko chcesz zobaczyć realne zmiany w firmie i wiesz, że sama wiedza to za mało, potrzebujesz również wspierającego otoczenia tutaj zaczyna się prawdziwa praca nad firmą.

książka papierowa „Jestem Prezeską” z wysyłką w czerwcu (wartość: 197 zł)
interaktywny ebook „Jestem Prezeską” z dostępem od razu (wartość: 197 zł)
Power Speech „Jestem Prezeską!” - 26.05.2026 r., godz. 19 (wartość: 297 zł)
dostęp do Klubu Prezesek na 1 miesiąc (wartość: 997 zł)
dostęp do biblioteki Edulive (ponad 60 szkoleń) (wartość: 9467 zł)

Dlaczego większość wybiera pakiet

EFEKTY?

Bo problemem nigdy nie była wiedza, tylko brak wdrożenia i brak otoczenia, które Cię rozumie i wspiera.

Możesz:

przeczytać i odłożyć

przeczytać i spróbować

albo przeczytać i naprawdę coś zmienić

Decyzja należy do Ciebie.

Co teraz?

Możesz zamknąć tę stronę i wrócić do niej za kilka miesięcy….

Albo sprawdzić, czy to jest moment, w którym Twoja firma zaczyna działać inaczej – tak, abyś odnotowała większe zyski.

Masz 60 dni.

W najgorszym przypadku po prostu zrezygnujesz.

W najlepszym, Twoja firma zacznie działać lepiej niż do tej pory.

„Tylko czy kolejna książka naprawdę coś zmieni?”

„To tylko książka”

Tak. Sama książka nie zmieni Twojej firmy. Ale ta książka nie ma dać Ci kolejnych 200 stron wiedzy do zapamiętania. Masz pracować na niej na własnym biznesie: przejść przez jego kluczowe obszary, odpowiedzieć na pytania i sprawdzić, gdzie u Ciebie naprawdę warto coś zmienić.

„Ja już wszystkiego próbowałam”

Możliwe. Tylko właśnie o to chodzi, że nie potrzebujesz próbować kolejnej rzeczy. Najpierw potrzebujesz sprawdzić, dlaczego to, czego już próbowałaś, nie przyniosło takiego efektu, jakiego chciałaś - i czy problem w ogóle był tam, gdzie go szukałaś.

„A co jeśli przeczytam i znowu nie będę wiedziała, co zrobić?”

Dlatego w książce są konkretne pytania i ćwiczenia odnoszące się do Twojej firmy. Nie kończysz na: „okej, dużo się dowiedziałam”. Prowadzę Cię do odpowiedzi: "co wymaga mojej uwagi i czym zajmuję się teraz".

Ta książka jest dla Ciebie, jeśli…

Masz już działającą firmę, ale czujesz, że za dużo decyzji podejmujesz na czuja.

Robisz dużo, ale nie potrafisz powiedzieć, które działania naprawdę wpływają na wynik.

Widzisz kilka rzeczy do poprawy i nie wiesz, od której zacząć.

Chcesz sama lepiej rozumieć swoją firmę, zamiast za każdym razem szukać kogoś, kto powie Ci, co masz zrobić.

Chcesz podejmować decyzje na podstawie tego, co dzieje się w TWOIM biznesie — a nie tego, co akurat działa u kogoś innego.

Ta książka nie jest dla Ciebie, jeśli…

Szukasz gotowej recepty: „zrób dokładnie te 5 rzeczy, a zarobisz X”.

Chcesz tylko przeczytać książkę, ale nie masz zamiaru odpowiadać na pytania i pracować na swojej firmie.

Oczekujesz, że ktoś podejmie za Ciebie decyzje biznesowe.

„Jestem Prezeską” nie mówi Ci, jak powinna wyglądać Twoja firma. Pomaga Ci zobaczyć, jak obecnie wygląda Twoja firma i zdecydować, co potrzebujesz w niej zmienić, aby tym po co ją stworzyłaś.

Nie musisz dziś wiedzieć, jak naprawić całą firmę.

Na początek wystarczy, że sprawdzisz, czym naprawdę warto się zająć najpierw.